In der sich schnell entwickelnden Geschäftswelt von heute ist Agilität der Schlüssel zum Erfolg geworden. Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf agile Methoden, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, die Zusammenarbeit zu verbessern und den Kunden schneller einen Mehrwert zu bieten.
Skalierung bedeutet, auf Wachstum und Wandel zu reagieren – im Allgemeinen Anpassung. Wenn ein Unternehmen wächst oder wachsen muss, um einen größeren Auftragsbestand zu erfüllen, dann muss es wachsen. Wenn es sich an eine veränderte Marktsituation anpassen muss, dann muss es sich verändern.
Wer sich mit Flight Levels beschäftigt, hat die Frage entweder schon einmal gehört oder sich selbst gestellt. Tatsächlich ist die Frage einfach zu beantworten – das ist nur gar nicht so leicht.
Die Flight Levels System Architektur besteht aus Arbeitssystemen, einer Arbeitssystem Topologie, Flight Items und Flight Routes.
In der Betriebswirtschaftslehre, aber auch gefühlt, hat Produktivität immer etwas mit dem Nutzen der zur Verfügung stehenden Zeit zu tun. Wir müssen und wollen unsere Zeit Produktiv nutzen – und das ist ja auch richtig und gut so. Wir sollten uns nur fragen, ob die Ökonomie des Zeiteinsatzes tatsächlich das richtige Maß ist.
Woran erkenne ich den richtigen Agile Coach? Diese Frage wird mir immer wieder gestellt - ich suche einen Agile Coach, aber woher weiß ich, dass ich tatsächlich die Richtige habe? Es gibt eine kurze und eine etwas längere Antwort auf diese Frage.
Wie kommt es eigentlich, dass Projekte, trotz hervorragender Planung, verspätet, ziemlich verspätet oder sogar nie fertig werden? Ich spreche jetzt nicht von den staatlichen Großprojekten, bei denen jede Menge Politik und Ausschreibungsregularien im Spiel sind. Ich spreche von den Projekten, die tagein-tagaus in allen Organisationen der Welt gestartet werden.
Story Points, Business Points, T-Shirt Sizes - egal wie, wir versuchen unsere Arbeit in vergleichbare Größen einzufassen. In der klassischen Welt wurde der Aufwand geschätzt, in der agilen Welt ist es die Komplexität einer Aufgabe.
Wie kommt es eigentlich, dass Projekte, trotz hervorragender Planung, verspätet, ziemlich verspätet oder sogar nie fertig werden? Ich spreche jetzt nicht von den staatlichen Großprojekten, bei denen jede Menge Politik und Ausschreibungsregularien im Spiel sind. Ich spreche von den Projekten, die tagein-tagaus in allen Organisationen der Welt gestartet werden.
Das war eine lustige Frage heute: wie würdest Du Flight Levels Deiner Oma erklären? Eigentlich ganz einfach: so, dass sie es versteht. Ich liebe gutes Essen und wenn es gut ist, dann darf es auch (zu) viel sein.
Vollkommen überraschend und ohne jede Vorwarnung, so scheint es, hat das Land Hessen neue Corona-Einschränkungen beschlossen. Das ortsansässige Gymnasium sieht sich gezwungen den Unterricht wieder zu entzerren
In einer Welt, die sich rasanter denn je verändert, ist Organisationsentwicklung kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen, die sich auf die Zukunft vorbereiten, setzen auf diese drei entscheidenden Faktoren:
1. Kultur
2. Agilität
3. Führung
Der erste Schritt zur nachhaltigen Veränderung ist die Selbsterkenntnis.
Die Erhaltung von organisatorischer Handlungsfähigkeit in einer komplexen Welt führt über die Haltung und Kultur, nicht über Methoden und Prozesse.
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